Intéressez d'en savoir plus? Vous trouverez des exemples détaillés de nos réalisations dans nos références.
Design to cost
Comment réduire le coût d’un produit, d’un procédé ou d’un service tout en conservant ou améliorant sa valeur ?
La démarche DTC (Design To Cost) de Pr[í]me permet d’optimiser les coûts d’investissement et d’exploitation sans diminuer la valeur. Nous déployons des méthodes pour induire des innovations à la source de réduction de coûts pour la conception ou la reconception d’un système. Dans notre approche, trouver des idées innovantes et les mettre en œuvre rapidement en maîtrisant risques, coûts et délais permet de dépasser les recettes classiques et de se donner les moyens se différentier de la concurrence ou résoudre une situation critique.
Nos objectifs
- Gains significatifs et mesurables sur le coût total du système
- Valeur ajoutée optimisée au juste besoin
- Sécurisation des décisions arbitraires
- Détection de potentiel dans les idées émises et écartées a priori par les experts
- Création d’une dynamique de groupe
- Appropriation des solutions identifiées
Applicable dans des démarches de co-conception ou de re-conception, notre accompagnement couvre le soutien méthodologique, ainsi que les prestations associées d'ingénierie que nos clients ne peuvent ou ne veulent pas effectuer. La démarche DTC aggrège des techniques de développement de la créativité et de l'inventivité, la maîtrise de l'ingénierie de système, des facteurs technico-économiques et des achats.
L'approche DTC est une approche globale où les quatre domaines clés (besoin, conception, exploitation, achats) doivent être intégrés dans le processus. Par nos méthodes de modélisation technico-économique, nous sommes capables d'analyser le coût complet des systèmes, d'anticiper l'influence des décisions d'ingénierie, et nous évaluons dès le début le potentiel de la standardisation.
DTC fait partie de l'offre ITX - Innovation To X, un concept plus large permettant de trouver des opportunités d'innovation quelque soit la contrainte spécifique : réduction du poids, du temps et des coûts, ou nécessité d'améliorer la valeur perçue.
