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Energie nucléaire

Altran Pr[i]me a assisté un acteur du secteur nucléaire dans la re-conception d’un procédé de sellage de containers afin de réduire les coûts d’investissement et d’exploitation. La démarche nécessitait la collaboration étroite de plusieurs parties prenantes aux exigences parfois contradictoires : exploitant des installations existantes, exploitant des futures installations, ingénierie.

 

Résultats

Réduction de 30% de temps d’exploitation

Réduction d’entre 25% et 30% de l’investissement

  

Approche

Recueil et structuration du besoin avec la méthode XSA® pour identifier les parties prenantes, les scénarios de vie, et les exigences pouvant être négociées

Décomposition des coûts pour identifier les postes majeurs et les expertises requises

Sessions de créativité pour découvrir des concepts innovants

Workshop conjoint avec le client basé sur la méthode XSE® pour explorer et développer d’autres leviers de réduction de coût

Support technique comprenant la modélisation des flux des procédés

Validation des concepts par une démarche cadencée et agile de prise de décisions